2024年9月18日下午，在永安科技會議室召開了永安科技2024年第一次總經(jīng)理辦公會議。會議由郭永安總經(jīng)理主持并做重要講話，總經(jīng)理辦公會議組成人員列席參會。
本次會議的主旨，就“如何破解公司生存與發(fā)展的戰(zhàn)略性密碼”進行討論。
總經(jīng)理辦公會議組成人員逐步發(fā)言，就市場層面和公司內(nèi)部層面總結(jié)了上半年工作不足與解決方案，徐海亭副總經(jīng)理提出，要提高員工的積極性、創(chuàng)造性，多做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更要發(fā)展企業(yè)新業(yè)務(wù)。
隨后，馬子建副總經(jīng)理回顧2024上半年工作情況并做出總結(jié)，提出加強對工作數(shù)據(jù)的分析和學(xué)習(xí)，多與老客戶及時溝通，著重解決用戶當(dāng)下困難，采取有針對性的措施并進行優(yōu)化和調(diào)整，更要做好公司口碑，以此提高客戶認可度；針對公司內(nèi)部運營情況分析，一定要提高施工進度，在保證施工質(zhì)量的情況下，要做到能省則省，降低成本。
郭永安總經(jīng)理在會議指出，當(dāng)前工作中的具體操作方法需要進一步細化，加強對項目經(jīng)理的專業(yè)培訓(xùn)，強調(diào)各部門應(yīng)在現(xiàn)有框架基礎(chǔ)上進行優(yōu)化調(diào)整，落實具體實施細節(jié)，集中精力完成工作任務(wù)，盡可能避免拖延和浪費時間的行為，以確保工作質(zhì)量和效率的提高。
郭永安總經(jīng)理在會議上安排了接下來工作的細則，用兩個月的時間對全市工業(yè)園區(qū)所在的企業(yè)進行摸牌和調(diào)研，分為兩組同時進行：
一組組長：馬子健。
組成人員：張海城、劉澤瑾（以學(xué)習(xí)為主）；負責(zé)：阿魯科爾沁旗、巴林左旗、巴林右旗、克什克騰旗、林西縣、翁牛特旗；
二組組長：徐海亭。
組成人員：葛文強、王嬌（以體驗為主）；負責(zé)：元寶山區(qū)、紅山區(qū)、松山區(qū)、敖漢旗、寧城縣、喀喇沁旗。
郭總在會議上最后提出工作中要勇于拓展，一定要做到深入思考，武裝自己的大腦。要有主人翁態(tài)度，與公司同呼吸共命運。