會議議題：商務例會
會議時間：2024年11月08日
會議地點：會議室
參會人員：馬子建（主持）、張海城、葛文強
會議內容
1、內蒙古大地云天化工視頻監(jiān)控項目溝通與對接
與生產(chǎn)廠家進行了深入溝通，就視頻監(jiān)控項目的設計方案進行了詳細討論，確保技術參數(shù)的準確性和實用性。
雙方就技術細節(jié)進行了對接，明確了設備選型、安裝調試等關鍵環(huán)節(jié)的具體要求。
對設備成本進行了精確核算，分析了不同配置方案的成本差異，力求在保證性能的前提下降低成本。
與項目施工人員就施工事宜進行了溝通，明確了施工時間、進度安排和質量控制標準。
強調成本精確化的重要性，要求相關人員進一步細化成本預算，確保項目經(jīng)濟可行。
2、大地遠通人員通道、道閘項目驗收事宜跟進
對大地遠通人員通道、道閘項目的驗收工作進行了跟進，要求盡快完成相關手續(xù)。
指派專人負責與甲方聯(lián)系，協(xié)調項目驗收的具體時間和流程。
強調了驗收工作的重要性，要求確保項目質量符合標準，為后續(xù)使用和維護提供保障。
3、招標信息查看與潛在項目跟進
會議強調了平煤網(wǎng)站、大地云天化、大地遠通、中色鋅業(yè)、云銅、政府等網(wǎng)站招標信息的重要性。
要求參會人員每天查看各個招標網(wǎng)站，確保不漏過任何潛在招標項目。
建立了招標信息收集與分析機制，對獲取的招標信息進行篩選和評估，為公司的項目拓展提供有力支持。
4、某單位亮化項目設計與準備工作
明確了某單位亮化項目下周著手開始設計的計劃，要求設計團隊盡快制定設計方案。
強調了燈組樹木要分布進行，確保亮化效果的整體性和美觀性。
要求提前準備各個節(jié)點的效果圖底圖，為后續(xù)的施工和調試工作提供便利。
對設計方案的細節(jié)進行了討論，提出了改進意見和建議。
5、平煤網(wǎng)絡安全項目與視頻會議項目產(chǎn)品比價
對平煤網(wǎng)絡安全項目和視頻會議項目的產(chǎn)品進行了多方比價，分析了不同品牌和型號產(chǎn)品的性能、價格和服務。
要求商務部門進一步調研市場，了解行業(yè)動態(tài)和競爭態(tài)勢，為公司的采購決策提供有力支持，強調了性價比的重要性，要求在保證產(chǎn)品質量的前提下，選擇價格合理的產(chǎn)品。
會議總結
本次會議就項目推進、設備進場、公司日常事務安排事宜等議題進行了深入討論和安排。希望各位同事能夠按照會議要求，認真完成各自的工作任務，確保項目順利進行。
