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    2021年項(xiàng)目部工作會(huì)議

    發(fā)布時(shí)間:2021/12/10 17:11:52 作者:管理員

    赤峰永安科技發(fā)展有限公司會(huì)議紀(jì)要



    永安紀(jì)字[2021]9號(hào)

    永安科技辦公室? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 20211210


    2021年項(xiàng)目部工作會(huì)議


    2021年1210日,永安科技召開項(xiàng)目部工作會(huì)議。

    永安科技總經(jīng)理郭永安主持會(huì)議,項(xiàng)目部所有項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議,商務(wù)部部長徐海亭及商務(wù)部全體成員,永晟經(jīng)理馬子建,行政部專員馬欣妍列席會(huì)議。

    會(huì)議由郭永安總經(jīng)理主持,會(huì)議研究了下一步對項(xiàng)目部的改革方案,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部全體項(xiàng)目經(jīng)理要理解并認(rèn)真對待公司這次對項(xiàng)目部的改革,要把心態(tài)放平,端正思想,認(rèn)真對待改革,以實(shí)際行動(dòng)踐行改革。

    郭永安指出,改革的成敗關(guān)鍵在項(xiàng)目部,能否建成“精致永安”的關(guān)鍵也在項(xiàng)目部,改不動(dòng)項(xiàng)目部就改不動(dòng)整個(gè)永安科技。

    郭永安強(qiáng)調(diào),改革的目標(biāo)是把項(xiàng)目部建設(shè)成一支“虎狼之師”,改革成“技術(shù)過硬,人品優(yōu)良,服從命令,遵守紀(jì)律,吃苦耐勞,活計(jì)贏人,團(tuán)結(jié)向上”的“獨(dú)一無二”的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。

    郭永安指出,改革的方法之一就是:繁難的事情只獎(jiǎng)不罰,簡單的事情只罰不獎(jiǎng),中間的事情有獎(jiǎng)有罰。改革的方法之二就是:項(xiàng)目部人員要建立輪崗機(jī)制,有進(jìn)口也要有出口,把不符合做項(xiàng)目經(jīng)理的人員調(diào)至其它崗位,把其它崗位適合擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的人員調(diào)進(jìn)項(xiàng)目部。

    郭永安強(qiáng)調(diào),總經(jīng)理辦公會(huì)議組成人員是公司的管理人員,其它人員為公司的執(zhí)行人員??偨?jīng)理辦公會(huì)議組成人員下達(dá)的指令或建議是代表公司的,執(zhí)行人員要重視并執(zhí)行。

    郭永安指出,以后商務(wù)巡查要巡查一下該項(xiàng)目中的零散線材及其它散件的使用情況,實(shí)際使用數(shù)量是不是和采購數(shù)量吻合。項(xiàng)目經(jīng)理有義務(wù)配合商務(wù)巡查。

    郭永安最后強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目部要全面貫徹這次改革的任務(wù),開啟心靈之門,客觀的理解公司。他說,再好的制度也需要人去執(zhí)行,不要只知道和公司要政策,而不去檢討自己的所做所為。

    會(huì)議就改革的具體方案進(jìn)行了討論。



    參會(huì)人員:項(xiàng)目部,商務(wù)部,永晟經(jīng)理,行政部。



    永安科技辦公室? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 20211210日印發(fā)




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